Admin: finalizován tvar zápisu autorů hesel

2017-12-11T16:02:14Z

finalizován tvar zápisu autorů hesel

Admin: import na produkční server

2017-12-10T16:53:28Z

import na produkční server

Nová stránka

humanizace práce – v širším smyslu odstraňování časově, fyzicky i psych. vyčerpávajících, nadměrně rizikových nebo zdraví škodlivých, příp. příliš monotonních pracovních činností, zahrnující příslušná opatření od hist. zkracování pracovní doby až po [[robotizace|robotizaci]]. V současnosti vychází zejm. z [[ergonomie]], zlepšující pracovní nástroje a podmínky, a z inženýrské psychologie, snižující stres v interakci s tech. systémy. V užším smyslu je ''h.p.'' [[hnutí]], které vyšlo z humanistické psychologie, jež zdůrazňuje hierarchickou potřebu seberealizace (''A. H. Maslow'', 1954), a koincidovalo s dobovou kritikou dehumanizované společnosti (''E. Fromm'', 1955, ''H. Marcuse'', 1965). Rozšířilo se v 70. l. jednak v sepětí s novými směry [[management|managementu]] (''D. M. McGregor'', 1960, ''R. Likert'', 1961, ''Ch. C. Argyris'', 1964) a ustavující se soc. psychologií organizace (''D. Katz'', ''R. L. Kahn'', 1966), jednak pod vlivem kritické psychologie (''K. Holzkamp'', 1972) či emancipativní psychologie (''A. Treppenhauser'', 1976) a kritické [[sociologie práce]] (''H. Braverman'', 1974). V praxi naráželo na manažerský konzervatismus. V teorii bylo kritizováno jako mezistupeň manipulativních přístupů (počínaje směrem [[human relations]] a konče zatím směrem „human resources“) a označováno též jako neo-human relations. ''H.p.'' nicméně rozpracovala techniky pravidelných změn pracovního místa, umožňujících střídání úkolů či profesí (job rotation), horizontálního rozšiřování úkolů, např. obsluhy a údržby, umožňujícího využití více dovedností (multiskill job) či sdružování profesí (job enlargement), a vertikálního obohacování práce o náročnější duševní, zejm. kontrolní, programátorské a řídící činnosti, které byly spolu se zvýšenou odpovědností dříve vyhrazeny jen nadřízeným pracovníkům (job enrichment). ''H.p.'' vychází buď ze sociotech. tradice převážně inženýrských opatření (job redesign), nebo ze soc. orientovaných strategií managerů i podřízených, vztahujících se k dezalienaci (''R. Blauner'', 1964) a liberalizaci či demokratizaci kontroly pracovního chování. V tomto širším záběru spojuje snahy o zvyšování kvality pracovního života s problematikou zlepšování industriálních vztahů, zejm. prosazování vyšší míry pracovní autonomie a participace.

V 80. l. dochází, především v souvislosti se zaváděním nových technologií (''Flexible Manufacturing Systems'' apod.), k novému oživení tohoto hnutí. Praxe potvrzuje humanistické předpoklady o tom, že intrinsický motivační význam práce se zvyšuje v seberegulujících se autonomních či alespoň semiautonomních skupinách (''Quality Circles'' apod.) a že přímá nebo reprezentativní spoluúčast řadových pracovníků na manažerském rozhodování zvyšuje iniciativu, představující v nových podmínkách výroby nejen komparativní ekon. výhodu, ale často i tech. nezbytnost. Tuto zkušenost vyjadřují i tzv. nové koncepty práce (''H. E. Kern'', ''M. Schumann'', 1984). Počátkem 90. l. však vlivem hosp. recese dochází obecně k opětnému zhoršování pracovních podmínek. Podniky, které z hlediska ''h.p.'' představovaly „továrny budoucnosti“, jsou rušeny. Nastupuje elitistický přístup, který namísto omezování nedůstojných forem supervize, příznačného pro 70. l., a zvyšování [[spokojenost pracovní|pracovní spokojenosti]], zdůrazňuje celkovou změnu organizačního chování, organizační kultury a strategie a od pracovníka očekává především autonomní odpovědnost, flexibilitu a soutěživost. Pokušení odstraňovat ve prospěch zvýšené konkurenceschopnosti relativně výhodné pracovní podmínky, příznačné v této situaci zejm. pro postsocial. státy, by mohlo být, podle opakovaných varování, cestou mezi rozvojové země.

<div class="translations">
humanization of work (labour)
humanisation du travail
Arbeitshumanisierung
umanizzazione del lavoro
</div>

Literatura: ''Butera, F.'' – ''Di Martino, V.'' – ''Köhler, E.'' eds.: Technological Development and the Improvement of Living and Working Conditions: Options for the Future. Dublin 1990.

-- ''[[:Kategorie:Aut: Vláčil Jan|Jan Vláčil]]'' 
[[Kategorie:Aut: Vláčil Jan]]
[[Kategorie:Terminologie/práce, technika, organizace a management]]
[[Kategorie:VSgS]]

@@ Řádek 12: / Řádek 12: @@
 <span class="section_title">Literatura:</span> ''Butera, F.'' – ''Di Martino, V.'' – ''Köhler, E.'' eds.: Technological Development and the Improvement of Living and Working Conditions: Options for the Future. Dublin 1990.
--- ''[[:Kategorie:Aut: Vláčil Jan|Jan Vláčil]]''<br />
+''[[:Kategorie:Aut: Vláčil Jan|Jan Vláčil]]''<br />
 [[Kategorie:Aut: Vláčil Jan]]
 [[Kategorie:Terminologie/práce, technika, organizace a management]]
 [[Kategorie:VSgS]]

Humanizace práce - Historie editací

Admin: finalizován tvar zápisu autorů hesel

Admin: import na produkční server